Ведь если – не приведи Господь – Денису Захарову удастся завладеть вожделенным мандатом, он без сомнения постарается перенести все методы управления Морозовским поселением на весь Свердловский округ. Каковы же эти методы? Сейчас мы расскажем о них подробнее, но если обозначить их как-то в двух словах: это рэкет местного бизнеса, рейдерские захваты, обложение население данью в виде т.н. «инвестиционных надбавок» к тарифам на услуги ЖКХ. А в результате – нищета и разруха для рядовых жителей и увеличение личного благосостояния Дениса Захарова и членов его банды.

*     *     *

Когда в воскресенье 13 ноября мы приехали в поселок имени Морозова, чтобы поприсутствовать на встрече с лидером КПРФ Геннадием Зюгановым, первое, что бросилось в глаза – повсюду следы разрухи и запустения. Прямо в центре поселка – заброшенные остовы нескольких домов с зияющими пустыми глазницами окон. Захотели позавтракать – не получилось: все известные нам кафе в количестве четырех (!!!) были по неизвестным причинам закрыты. А на часах был полдень, и это в выходной день! Зато еще на въезде в поселок со стороны Мурманского шоссе вас приветствует огромный билборд с рекламой… продовольственного магазина «Хорс», принадлежащего главе муниципального образования «Морозовское городское поселение» Денису Захарову. Вспоминая, чем прославилась Морозовка за время правления Захарова и его подручных, невольно вздрагиваешь. Замерзающие без отопления зимой дома. Убийство местными милиционерами прямо в отделе милиции подвыпившего рабочего Юрия Емельянова, за которое так никто и не ответил. Рейдерские захваты бизнес-структурами, связанными с Захаровым, телекоммуникационных и тепло- сетей. Разгул кладбищенской мафии…

*     *     *

Существуют, наверное, два основных способа управления. Первый – это разумное распределение сборов и налогов, справедливое разделение благ между различными категориями граждан, привлечение инвестиций для развития и процветания хозяйственной деятельности, стабильная забота о жилищно-коммунальном хозяйстве и так далее. Такие приемы управления свойственны людям, которые собираются прожить на управляемой ими земле не день и не два, и оставить своим потомкам цветущую землю с преуспевающим хозяйством.

Второй – это метод правления временщиков, которые пришли ограбить этот город, чтобы потом убежать с той же целью в другой. Или, схватив награбленное, добраться до тихой гавани и жить остаток жизни на «честно наворованное».

Или сесть в тюрьму. Как это было, например, в Твери: сначала с бывшим губернатором Платовым, в 2005-м году приговоренным к 5 годам лишения свободы за хищение облигаций и превышение должностных полномочий, а потом с организованной преступной группой из двенадцати (!!!) депутатов Тверской городской думы. В ноябре 2007-го года они были признаны виновными в получении взяток и приговорены судом к различным срокам лишения свободы. Взятки тверские депутаты брали с руководства городского ЖКХ, а затем решением областного законодательного собрания необоснованно поднимали тарифы на коммунальные услуги. Никто в накладе не оставался, кроме 99,99 % населения Твери. Но с этими господами прокуратура и суд, к счастью, уже разобрались. Виновные понесли заслуженное уголовное наказание.

Похожая судьба уже в этом году постигла мэра Тольятти Николая Уткина:в феврале 2008-го он был приговорен самарским областным судом к семи годам лишения свободы за получение взятки в крупном размере и злоупотребление должностными полномочиями. Превышение должностных полномочий заключалось в том, что Уткин своими указами пытался незаконно «выдернуть» федеральную землю из-под больших предприятий, чтобы после этого обложить их собственной данью или прогнать с занимаемых ими территорий. Кстати, нечто подобное пытался и пытается провернуть и глава морозовского муниципалитета Денис Захаров, для которого пример тольяттинского мэра в теории должен был бы быть очень и очень поучителен. 

Временщики повышают тарифы, под видом «национализации», а точнее «муниципализации»; отбирают честно работающие предприятия у законных хозяев, чтобы затем передать их в «надежные» руки своих подельников или быстро перепродать с максимальной выгодой для себя; покушаются на кладбища и библиотеки, спорткомплексы и родильные дома…

Возвращаясь к упомянутому выше морозовскому главе Денису Захарову, хочется задаться вопросом, а точнее задать этот вопрос ему: Денис Викторович, вы ведь являетесь представителем руководства крупного коммерческого холдинга «Хорс», который оплачивает гигантскую рекламную кампанию по ТВ, на билбордах, на футбольных стадионах. Почему бы Вам не привлечь деньги «Хорса» в Морозовку для масштабных и серьезных инвестиций, которые при нынешнем экономическом росте в нашей стране просто не могут не окупиться? Зачем грабить нищих и отбирать чужое? Зачем загонять в угол людей? Что это за странные для руководителя такого уровня уголовные замашки?

Поселок имени Морозова расположен в потенциально роскошном курортно-дачном месте, которое, если его привести в порядок и обеспечить комфортными подъездными дорогами, по популярности могло бы сравниться с финскими Иматрой или Лаппенрантой или с российскими горнолыжными курортами Карельского перешейка. Ведь Морозовка, Иматра и Лаппенранта расположены в практически одинаковых климатических условиях. Однако в вышеупомянутые курортные зоны люди стремятся огромными потоками, а из Морозовки разбегаются врассыпную.

Вот вы пишите в Интернете о том, что… «компания ХОРС успешно работает на российском рынке с 1995 года и, к настоящему времени, является холдингом. Компания осуществляет свою деятельность в различных сферах бизнеса: строительство, производство.  Все фирмы, входящие в холдинг, работают на рынке под общей товарной маркой ХОРС. В компании работает около 600 сотрудников. 
Одной из частей холдинга является ЗАО “Хорс-Силикон”. Основное направление деятельности фирмы - разработка и изготовление широкого спектра высококачественных изделий из силикона (автотовары и посуда), автокосметики, автохимии. В фирме постоянно поддерживается и развивается система обеспечения контроля качества. Мы тесно сотрудничаем с Германией, где закупается качественный материал для производства наших товаров. Наша продукция сертифицирована международными системами соответствия качества: с 2001 года – ISO 9001, а с 2004 года – IQNet.
Компания заботится не только о выпуске высококачественных изделий для наших клиентов, но и о своих сотрудниках, без которых не возможно было бы добиться такого успеха.
Холдинг является спонсором различных спортивных мероприятий, таких как фигурное катание, хоккей, футбол, бои без правил. Также у нас есть собственная гоночная команда, которая неоднократно побеждала в различных соревнованиях».

Читая эту рекламную статью, задумываешься, а почему ваш, Денис Викторович, «Хорс» не хочет позаботиться о жителях Морозовки и стать спонсором благоустройства поселка? Или сотрудники холдинга, о которых говорится выше, это некий избранный народ, который должен жить за счет простых смертных?

С осени 2005 года, с момента победы «хорсовцев» на муниципальных выборах, местная власть только отнимает, отключает и даже убивает, как это было в несколько лет назад с Юрием Емельяновым!

Иногда, когда наблюдаешь за муниципальной деятельностью Захарова, вообще складывается впечатление, что богатый и преуспевающий «Хорс» это некий миф, а реальность такова, что «хорсовские» власти Морозовки решили выжать всю экономику поселка как лимон. А потом…

Потом… Остается надеяться, что не за горами тот день, когда компетентные органы займутся деятельностью Дениса Захарова и его подчиненных.

Вячеслав КОЧНОВ